為積極響應(yīng)總行"春天行動開門紅"的號召，普陀支行緊緊圍繞旺季營銷目標(biāo)，以移動終端設(shè)備銷售為突破口，多措并舉，全力營造旺季營銷的濃厚氛圍。

一、精心布置廳堂，營造旺季氛圍

普陀支行對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了精心布置，通過懸掛"旺季沖刺我在行"橫幅、張貼宣傳海報(bào)、設(shè)置旺季營銷展示區(qū)等方式，打造了紅火熱烈的營銷氛圍。同時(shí)，在客戶等候區(qū)循環(huán)播放移動終端產(chǎn)品宣傳片，讓客戶在辦理業(yè)務(wù)間隙深入了解產(chǎn)品優(yōu)勢。

二、優(yōu)化人員配置，提升服務(wù)體驗(yàn)

支行合理調(diào)配人力資源，在前臺增設(shè)移動終端銷售專崗，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工擔(dān)任銷售專員。通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使銷售人員熟練掌握產(chǎn)品知識、銷售技巧和話術(shù)，確保為客戶提供專業(yè)、高效的咨詢服務(wù)。

三、創(chuàng)新營銷方式，拓展獲客渠道

除了廳堂營銷外，支行積極拓展線上營銷渠道，通過微信公眾號、企業(yè)微信群等平臺推送移動終端產(chǎn)品信息。同時(shí)組織外拓團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)、商圈開展精準(zhǔn)營銷活動，通過現(xiàn)場演示、體驗(yàn)試用等方式吸引潛在客戶。

四、強(qiáng)化激勵(lì)措施，激發(fā)員工干勁

支行制定了專項(xiàng)激勵(lì)方案，對移動終端銷售業(yè)績突出的員工給予即時(shí)獎勵(lì)和績效加分，并通過設(shè)立銷售龍虎榜、開展銷售競賽等方式，營造"比學(xué)趕超"的良好氛圍，有效激發(fā)了全員營銷熱情。

通過以上措施，普陀支行移動終端銷售工作取得明顯成效，為旺季營銷活動奠定了良好基礎(chǔ)。下階段，支行將繼續(xù)加大營銷力度，推動旺季營銷工作再上新臺階。